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产品运营干货分享

来源:未知 发布时间: 2020-02-18 
 
  我们将产品经理划分为几个流派:第一类是运气流。需求全凭灵感,没有方法,也不学方法,甚至对方法不屑一顾,做产品依赖自己的直觉,也依赖自己的喜好,成败全靠运气。学习各种产品方法论,看很多产品书籍与课程,这些方法论、知识,就是用来解决问题的工具,他们使用工具,解决对应的问题,但发挥并不稳定,面对自己学过的内容可以很好的完成,而面对自己未学过的内容,就会很茫然,甚至很恐惧。
 

 
  第二类是思考流。不仅学习产品方法论,也会去思考方法论,做到知其然也要知其所以然,他们驾驭工具,能够更灵活的适用工具,即使面对自己从未接触过的内容,也不会恐慌,在工作上的发挥非常稳定,似乎所有的问题都难不住他们。
 
  这几个流派,实际上也是产品经理的阶段特征,从天赋到努力再到能力,工具流的产品经理,就是我们所说的产品工具人,使用工具,但却没有驾驭工具。在我的理解里,产品工具人并不是一个错误的形态,而是我们成长过程中必须经历的一个过程。
 
  现代的产品经理,尤其是产品新人一定会经历依赖天赋,直觉,想法的运气流,也会在受到打击和压力的情况下,开始学习成熟的方法,进而成长到工具流,等到工具无法满足我们的需求时,就会开始思考,从而进入第二个阶段:思考流。
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