
中国每年值得投资的项目就15个?
返璞归真,依然无畏...
随着人口红利的逐渐消失,C端市场已趋饱和。TOB企业可谓近两年创投圈的最大热点之一,从公司内部的办理软件到供给端的改革,创业者纷至沓来,机构也纷纷押注。在众多押注的机构中,有一家叫“云九本钱”的机构却显得悠闲,一年只投了 5 家企业。“悠闲”的背后,又是什么样的盘算?日前,创业家&i黑马与云九本钱创始合伙人曹大容聊了聊。
曹大容,有近 18 年的风险投资办理经验,曾在 2003 年创立光速中国和光速安振中国基金,主导投资过途家网、拍拍贷、房多多、青云等明星项目。以下为其对创业家&i黑马的口述节选。
伟大的公司是上天注定的
我们回头看 08 年或者 09 年TMT行业的(知名公司),到现在一直连结着较高活跃度,或者还存活着的——能有 15 个吗?必定是没有的。
到现在,中国创投行业已发展 15 年了,有 150 个IPO吗?有 150 个可以称得上伟大的公司吗?有 150 个改变人们生活方式的公司吗?很显然没有。
BAT、携程、YY、新浪、网易、搜狐等等,像这样加起来也不超过 50 个。一年有 15 个项目值得投,这已算是很大胆的说法了。可能每年有 15 个项目值得投,但这 15 个项目不见得都能成。所以我们这个行业不是投量的生意,当然这不是我定的规则。这是老天爷定的,在中国定的是 15 个,在美国定的是 40 个,只是我做了十多年以后才发现这个规则。
这是事实,又是被证明过的规则,那我为什么要投量呢?我们投资人的角色就是在这 15 个项目里面能不能投到3— 5 个,老天没有让任何基金都那么厉害,就算你聪明能干,它最多也就让你拿走三分之一,这已到顶了。 5 个一年,一个基金一年可以投到 5 个这样的公司,试想一下这是多么厉害的基金。
这就是我们玩的游戏,怎样去发现一家公司是这 15 家公司之中的,理解这个公司初期是什么样,就像看一个小孩成长一样,是调皮还是乖,读书好欠好,上什么学校,住在哪里,成长性有多大。
这是我们投资人所关注的事情,也就是我们正在做的事情,寻找不为人知的“和氏璧”。
一个伟大公司创始人的 4 个特质
每一个机构,或者每个投手都有本身的一些选择尺度,没有对与错,我分享下云九本钱在团队和项目选择方面的一些不雅观点。
投资尺度的选择,主要是选择投什么样的人,我在这个行业做了十几年,还是有一些成熟的尺度。好比我比来刚见的黄允松(创业家&i黑马注:青云CEO),每次跟他沟通起来都很轻松,不像一般的CEO跟投资人报告请示业务,不是说业务不重要,业务只是一个起点,你最终格局有多大,这个很关键,而我在他身上也看到一个“云九本钱”非常喜欢的尺度型CEO,他让我很清晰的总结到什么样的CEO值得投资。当然,在没见到这样的创始人之前,如果发现他具备以下四个特质,那么投他的机会就已很高了,之后才是项目判断阶段。
1、纯粹(pure)
纯粹的人,pure的人,是由内而外真实的人,一个人做到纯粹、真实是非常不容易的。像黄允松就是一个纯粹、真实的人,他对云的喜好是真爱,不是为了风口、融资、赚钱、上市。
他有一个使命,就是改变整个中国云计算,让云计算如同水和电一样,随时用到,不光是最基本的办事,还有很多各种各样功能,通过办事性的方式来获取。纯粹的人是最核心的。
2、动力(motivation)
创业是源于本身一份产业的梦想,开始创业,需要激情,无论什么时候,无论好与坏,甚至遇到天大的困难,都充满动力。只有这种原生的激情才能成为创业的原动力,这个发动机动力要永远都很强,企业才会走的很远。
3、创造性(creativity)
具有创造性,从没有到有,这是一个从 0 到 1 的过程,各方面都需要你去重建,如果创业者不具备这样的能力以及精力,那他是很难坚持到最后的。
因为一个创业公司的成功,它自己不是靠资源,而是需要具备快速迭代的能力,去冒差别的风险,犯差别的错误,它能更快抓到这个点,并迅速反应。我们投资机构之所以能吃上这口饭,也是因为市场存在着更多的可能,大公司也是由创业公司成长起来的。
4、经验(experience)
创业者以前从事的行业和现在创业的项目是匹配的、有相关行业经验的,也就是表白他是深入行业、懂行业和有经验的。
我们云九所从事的工作就是去判断创业者是不是具备这四个条件,这是最难的,最深的,也是最核心的,我相信我对创业者的鉴别,而不是别人对创业者的评判。
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